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jueves, 28 de febrero de 2013

Motivación: “Factor clave en la administración de los Recursos Humanos” - “Key factor in Human Resources Management”.


A la hora de analizar qué factores dependen del éxito de una empresa, autores y profesionales coinciden en nombrar aspectos que hacen referencia directa a unidades de operaciones, marketing, departamentos comerciales, etc… Todos ellos relacionados con la tangibilidad del producto que defienden.

En los últimos tiempos son cada vez más los profesionales de la materia que hacen alusión directa a los Recursos Humanos como base fundamental de la ventaja competitiva de una empresa en determinados sectores o mercados. Aspectos individuales como el conocimiento, las habilidades, destrezas, comportamientos... caracteres que dirigen al individuo a ser competente en su puesto de trabajo y generar una productividad excelente en la organización son altamente considerados, pero ¿ Qué importancia destinan a contar con la motivación como uno de los factores más importantes para la consecución de esta excelente productividad individual?

Es por eso que defiendo el poder de la motivación como el aspecto fundamental para que un individuo o una organización puedan llegar a conseguir lo que persigan en el tiempo. Los conocimientos, las habilidades…. son elementos que cualquier individuo puede poseer, ya que pueden ser aprendidos y desarrollados posteriormente hasta conseguir magníficos resultados, pero…. ¿Qué sería de un individuo con unos conocimientos sublimes, unas habilidades admirables, etc., pero sin motivación? Pues no sería más que un personaje inanimado dentro de un sistema como es la empresa, un trabajador más de los “del montón”, de los productivamente eficaces, de los generales.

Es pues la motivación el motor que el individuo necesita para lograr sus objetivos, para alcanzar sus metas, para sentirse alguien importante dentro de su organización. Un empleado sin conocimientos suficientes, sin buenas destrezas, con actitudes básicas, puede ver potenciadas y mejoradas estas facetas a través de la motivación.

La motivación debe ser nutrida individual y grupalmente a los empleados a través del departamento de RR.HH., el cual debe de ser el encargado de transformar a los desmotivados en personas motivadas, y a los motivados a conseguir metas más altas. Existen numerosas acciones encaminadas a motivar al individuo dentro de una organización, desde el punto de vista personal o bien desde el laboral, a través de dinámicas individuales o grupales, a través de la constancia o de los objetivos a medio y largo plazo, en definitiva un apoyo y consideración constante por y para el individuo.

En siguientes artículos nos sumergiremos más profundamente en aspectos relevantes a la motivación en el ámbito personal y laboral y aportaremos diversas ideas acerca de conseguir el máximo rendimiento del individuo a través de este sublime aspecto: La Motivación.

Iván Suárez Vázquez.


martes, 26 de febrero de 2013

Prohibido decir: "No sé", "No puedo"...

Hace unos días me contaron una historia real sobre una madre de familia que tenía 14 hijos, la gente asombrada se preguntaba como gestionaría esta persona una casa de familia tan amplia, bien pues esta persona comento que en su casa estaba todo muy bien organizado y planificado, desde un primer momento se mantuvo dos turnos de comida y cena, en el primero cenaban los más pequeños y los mayores colaboraban en ayudar a la madre a hacer la comida, poner la mesa, llevar los platos, para luego pasar al turno de los mayores.


Una de las cosas que más me llamo la atención, es que en su casa había un principio inamovible y para todos, estaba totalmente prohibido decir estas dos frases: ¡NO SÉ!, ¡NO PUEDO!


Como sabéis expresiones muy comunes en los pequeños y no tan pequeños que ante la vaguez o el desconocimiento de realizar una tarea que se le sale de sus esquemas responden con alguna de estas expresiones exculpándose de su realización.

Esta iniciativa de la madre me resultó muy interesante, ya que hoy día es muy común ver a niños sobreprotegidos y totalmente dependientes de sus progenitores.

Estos principios los trasladaría a muchas empresas, donde sus trabajadores temen a lo desconocido, a realizar tareas diferentes o al cambio. Estas personas no se imaginan cada vez que dicen “No puedo” el efecto tan negativo que produce en ellos, y es que en la mayoría de las ocasiones, no hay mayor resistencia que la que nos ponemos nosotros mismos.

En España por desgracia no existe la “cultura del error” y entre otras cosas, se debe a las barreras que nos ponemos pensando que no vamos a ser capaces, que vamos a quedar en ridículo, a estropear las cosas, y para vencer esta cultura es necesario que empecemos por nosotros mismo eliminando estas palabras de nuestro vocabulario, de nuestra mente y comencemos a desarrollar la autoconfianza.

Para eso es necesario que apliquemos tanto en nuestra vida personal como en la profesional la  cultura de la autosuficiencia, del error, del aprendizaje, del talento, del emprendimiento...

Relacionado con este temática, me gustaría recomendaros un libro titulado “Prohibido Quejarse” de John Gordon, una historia basada en una directora de recursos humanos que pasa por una gran crisis organizacional en su empresa y decide implantar la regla de  Prohibido Quejarse, es fascinante los resultados que obtiene gracias a ella.

¡Feliz martes!

lunes, 25 de febrero de 2013

gonway, la red social del talento...


Hace unos días estuvimos tratando el tema de la búsqueda del talento a través de las redes sociales. Hoy,os presento una nueva e innovadora red social creada por y para los estudiantes, Gonway.




Gonway ha nacido de la mano de un grupo de jóvenes emprendedores con el fin de reactivar el panorama actual, donde el paro juvenil crece por momentos. Se trata de una red creada para que jóvenes se pongan en contacto con empresas por medio de actividades (ideas, minijobs, empleos...) y así poder demostrar  lo que valen.

Y es que, ¿quién mejor que las empresas en las que terminarás trabajando para ayudarte en tu trayectoria profesional? Para ello ponen a disposición de los estudiantes los perfiles de las empresas que ya se benefician de esta red para que así puedas saber más sobre ellas, pudiendo crear una relación estudiante-empresa de la que ambos salen ganando.

Un estudiante con poca trayectoria profesional es 90% talento y 10% experiencia académica por lo que el currículum no es lo único que les  interesa; en Gonway cada estudiante tiene además un CuVitt, un currículum inteligente en el que se muestran los verdaderos talentos y puntos fuertes de cada persona para que así pueda desarrollarse en lo que mejor se le da.

Gonway cuenta ya con más de 6.000 miembros e importantísimas empresas como Indra, Deloitte , Telefonica, Kellogg´s, Accenture, Ferrovial, SAS, PwC, Wolter Kluwers, Bureau Veritas CU, Johnson & Johnson, Acciona y Openbank entre otras.

Para aprovecharte de todas las ventajas que Gonway ofrece a los estudiantes solo tienes que entrar, crear tu perfil y participar en todas las actividades que las empresas con las que contamos te pueden ofrecer.



Deja de ser invisible, demuestra tu talento, ¡profesionalízate!

https://www.gonway.com/

¡Feliz lunes a todos!

viernes, 22 de febrero de 2013

¿Qué es el Talento?...

Para desarrollar cualquier valor, aptitud, habilidad, es necesario que antes comprendamos el significado y todo lo que engloba la palabra en cuestión.

Para entender bien qué es el talento me ha sido de gran ayuda el escritor, hipnotizador&coach y conferenciante  Alberto Sanches-Bayo.

["El talento es el sabor original de tu saber hacer", "el talento es una aptitud funcional innata que esta más allá del campo de la inteligencia", "el talento es una aptitud muy especial que nos abre a la vocación"...]

No quiero desvelaros más para que os paséis por su blog donde podéis encontrar artículos muy interesantes relacionados con el talento y os animéis a asistir a alguno de sus talleres de Arqueología del Talento.

http://arqueologia-talento.blogspot.com.es/




Feliz fin de semana a todos.

jueves, 21 de febrero de 2013

La búsqueda del Talento a través de las redes sociales…



Cada vez es mayor el número de empresas que se unen a estos hábitos de selección de personal. Para los departamentos de recursos humanos las redes sociales son fuentes inagotables de información acerca de lo más valioso para ellos, las personas.

Estas prácticas están cada vez más solicitadas por los profesionales ya que con un simple "clic" pueden saber información precisa y detallada sobre el candidato: formación, contactos, aficiones, intereses, competencias, etc.

Esta nueva forma de selección permite también no solo sustraer información sobre aquellos candidatos que busquen trabajo, sino para que les salte la alerta cuando observan que un internauta a través de sus tweets, mensajes, entradas ofrece algo diferente y valioso para su propia organización.

En definitiva nos encontramos ante un nuevo método de búsqueda de talento, que a día de hoy, ya es una herramienta elemental para muchas empresas, y que a lo largo de estos años acabará siendo incorporada por aquellas que aún no se han percatado de su enorme potencial. 

Las principales ventajas  de este método de búsqueda son la reducción del coste que tiene para la empresa (las herramientas y procedimientos para buscar el talento fuera de Internet son mucho más costosas) y la rapidez de información que esta puede recibir sobre el candidato.

Ante este método de “caza-talentos” tenemos que cuidar nuestra imagen en la red, es lo que se denomina como nuestra MARCA PERSONAL.

Ella es la que hablará por nosotros, y está compuesta por todo lo que mostramos en las redes sociales: perfil, contactos y grupos de interés, fotos, experiencias, mensajes, aficiones. 
Todos ellos en conjunto forman nuestra marca personal y esta es decisiva a la hora de que una empresa pueda fijarse o no, en nosotros.

Es por lo que os animo a que además de utilizar las redes sociales como un medio de comunicación entre amigos, compartir fotos, estar al tanto de la actualidad diaria, orientéis vuestro perfil hacia la marca personal (que te hace especial y diferente, inquietudes, talentos, ideas, valores, intereses profesionales o  innovaciones en vuestra materia).

Nunca sabemos quién puede fijarse en nosotros…

miércoles, 20 de febrero de 2013

(Pedro): Buenas soy Pedro, y no tengo experiencia…(Entrevistador):¡Perfecto, estás contratado!


Puede parecer que estamos ante un sueño o una película de ciencia ficción, pero la realidad es que los departamentos de selección y contratación de personal de algunas organizaciones están dando un giro en cuanto la importancia de la experiencia para ciertos puestos trabajo.

Es el caso de empresas como Deloitte, Accenture, Mercadona. En esta última el 97% de los directivos han llegado a esos cargos a través de la promoción interna, esta empresa valora que el trabajador a contratar “sea virgen” en el mundo laboral y no esté influenciado por otras experiencias laborales con el fin de moldearlo y formarlo según sus prioridades, este hecho abre un rayo de esperanza para aquellos jóvenes que han finalizado su carrera pero por el contrario no se pueden incorporar al mundo laboral porque carecen de la experiencia mínima que les exigen para el puesto.

Es por lo que animo a más empresas a que sigan estos procedimientos algo más flexibles en cuanto a experiencia, ya que desde mi punto de vista si tenemos lo más importante que para mí es la base académica, la actitud, valores y competencias que la empresa necesita para que podamos adaptarnos a su cultura organizativa llegaremos a desempeñar nuestras funciones de manera exitosa.

Feliz miércoles a todos.

lunes, 18 de febrero de 2013

La Felicidad como conductor del Talento…

Al igual que el cobre es un excelente conductor de la electricidad pienso que el mejor camino para que fluya el talento es el de la felicidad, en él, tu mente es más creativa, dinámica, optimista, apasionada, en definitiva en él tu mente es ilimitada.

Claro ejemplo el de Javi y Angi una pareja de diseñadores gráficos que gracias a la felicidad (entre otras cosas) han hecho realidad uno de sus grandes sueños.

Cuando decidí crear el blog, pensé que tenía que plantearme cuales iban a ser mis objetivos en este, y básicamente pensé que además de servirme como diario personal, me ayudaría a sentirme realizado con lo que estudio y por otra parte podría ayudar a los que como yo, quieren reinventarse para seguir creciendo.
Tres palabras resumían el “cacao mental” que tenía en mi cabeza, CAMBIO, CREATIVIDAD y TALENTO.

Esta pareja representa todos y cada uno de los pilares de mi blog.
En primer lugar Javi y Angi tras conocerse y enamorarse en su ex-trabajo, decidieron CAMBIAR y dejar sus trabajos para emprender un nuevo proyecto juntos.

Una vez que se liaron la manta a la cabeza, Javi y Angi fueron uno, su trabajo, ilusión, esfuerzo, y sobre todo la felicidad de hacer algo que les apasionaba y disfrutaban haciendo juntos, les llevo a ver cada vez más cerca eso que tanto habían soñado.

Javi y Angi trabajaron duro, no me cabe duda, pero la satisfacción de trabajar en algo que les gustaba, que les hacía feliz y les mantenía vivos, les llevo a CREAR “cosas fantásticas” y a desarrollar ideas que jamás habrían imaginado.

Como resultado de todo ello, a día de hoy Javi y Angi venden en tiendas de toda España y tienen su tienda online además de otros muchos proyectos.
Y vosotros estaréis pensando, ¿Qué es lo que venderán Javi y Angi?

Pues ni más ni menos que felicidad, pensamientos positivos, buen rollo, frases que te suben el ánimo, todo ello a través de regalos, tazas, láminas de decoración, bolsas de tela, cuadros, llaveros e infinidad de productos que tan solo verlos te sacan una sonrisa.

En definitiva, pienso que Javi y Angi nos venden su TALENTO para lograr nuestra FELICIDAD.

Muchas gracias MR.WONDERFUL.

¡Buenos días a todos!





domingo, 17 de febrero de 2013

El arte de saber decir "no"...


Cuántas veces hemos dicho que sí a una opinión que no compartíamos, bien porque se trataba de tu padre, tu profesor, el jefe…

Bien, pues no he podido evitar subiros este artículo donde se valora la importancia que le dan los jefes cuando sus empleados optan por contradecirle en sus opiniones.

Este es un debate bastante interesante y subjetivo pero según comenta el artículo, para los jefes, es mucho más válido tener a un empleado que diga “no estoy de acuerdo”, siempre y cuando se encuentre en el contexto adecuado y lo justifique de una manera razonada a tener a un empleado servil que siempre conteste con un “sí señor”.

Sin más os dejo el artículo en cuestión, espero que os guste:
http://www.tendencias21.net/Los-jefes-prefieren-a-empleados-que-se-atrevan-a-llevarles-la-contraria_a14781.html

viernes, 15 de febrero de 2013

¿El líder nace o se hace?...

Fue una de las cuestiones planteadas durante la clase del Máster de Dirección y Gestión de personas por José María Gasalla.
Evidentemente a lo largo de la historia hay seres humanos que tienen esta cualidad innata desde su nacimiento, pero la realidad es que el líder se hace.
Todos y cada uno de nosotros podemos ser líderes en nuestra empresa o vida cotidiana sin la necesidad de ser directores de una empresa o jefes de departamento. 
Para ello es necesario que el liderazgo comience en uno mismo, es muy curioso ver a aquellos políticos que dicen ser líderes e intentan cambiar su entorno sin ni siquiera aplicarlo en cambiarse primero ellos mismos. Un gran líder debe de conocerse a la perfección a sí mismo y a raíz de ahí debe de encontrar el equilibrio entre lo que es y lo que hace.

A continuación comento las características que para mí debe de reunir un gran líder:

-    Saca lo mejor de cada persona que tiene a su alrededor.
-    Sabe comunicar el mensaje adecuado en el momento adecuado.
-   Entiende que no todas las personas son iguales, y no todas tienen que ser tratadas de la misma forma, pero sí con el mismo respeto y educación.
-    Asume la responsabilidad cuando algo no va bien.
-    Debe de tener una gran capacidad de trabajo en equipo.
-  Ser humilde, nunca caer en la arrogancia y en la prepotencia. Debe de entender que de todas las personas se puede aprender algo.
-    Aprovechar el talento y la personalidad  individual para convertirla en un beneficio para el grupo.

Y que mejor ejemplo de líder, que una persona que no solo ha conseguido títulos sino que ha marcado una época en el deporte en cuanto a estilo de juego y filosofía de un club, caracterizándose siempre por el trabajo en equipo, el esfuerzo, y la humildad. Pep Guardiola.


jueves, 14 de febrero de 2013

Esta maldita crisis...


Que estamos viviendo, para muchos de nosotros la primera que vivimos de forma consciente y madura, ha traído muchas tragedias a nuestro país (6 millones de parados, recortes en sanidad y educación, subidas de impuestos, desahucios y un largo de etcéteras que podríamos estar nombrando durante un buen rato).

Pero este blog no es para hablar de penurias, recortes ni mucho menos de política. Hoy quiero mostraros que todo lo malo tiene algo bueno de lo que aprender y qué mejor que las palabras de un gran genio para que lo entendamos:

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ‘superado’
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla”

Albert Einstein



miércoles, 13 de febrero de 2013

Hay personas que...


Pasan de puntillas por tu vida casi sin darte cuenta, sin embargo hay otros que por muy poco tiempo que pasan a tu lado dejan una huella imborrable en ti, es el caso del profesor José María Gasalla.

José María es una persona que utiliza un lenguaje poco formal, es de esas personas que no dicen lo políticamente correcto y sobre todo te manda un mensaje claro, conciso y directo.

CONFIANZA, fue la primera y la última palabra que pronunció durante su clase, y es que si analizamos el sentido de esta palabra, es tan amplio, que nos hizo falta muchas horas dándole vueltas para comprender las cosas tan positivas que contiene esta palabra. Sin confianza no hay amor, sin confianza no hay talento, sin confianza no es posible el cambio…

Centrándonos en las organizaciones entendimos que la confianza es el pilar fundamental para que una empresa logre el éxito, para que sus trabajadores desarrollen ese talento que lleve a esta  a lograr una ventaja competitiva sostenible.

En una Empresa con confianza, se evitan mecanismos de control (y por lo tanto se ahorra mucho dinero), se promueve la comunicación, el compromiso, la motivación, y en definitiva crece el TALENTO perdiendo el miedo al fracaso y al error.

Gracias una vez más José María, por enseñarnos el significado de esta inmensa palabra.

Un día más...

Sentado en el sofá con el ordenador entre las piernas, mirando aquellas dichosas web´s de empleo que publican una y otra vez las mismas ofertas de semanas anteriores, y esperando que en algún momento aparezca esa oferta hecha a medida para ti, que te levante de ese sofá, de tu casa, de la agonía de estar esperando a que algún día todo cambie, y te den la oportunidad de crecer y de sentirte realizado..

Porque desde pequeñito me dijeron que había que estudiar si querías ser alguien en la vida, pero te das cuenta de que estudiar no lo es todo, tienes que ser diferente ante un entorno que se ha hecho turbulento, hipercompetitívo y cambiante.

Es por lo que hoy me he dicho, vamos a luchar por lo que queremos ser y hacer, vamos a exprimir cada segundo de nuestras vidas, vamos a perder el miedo a destacar, vamos a aprender a confiar en nosotros mismos, a desaprender y aprender las veces que sean necesarias para llegar algún día a ser quién queremos ser.

Porque esta maldita crisis no puede con nosotros, y porque el gobierno no nos va a sacar de esta, si no somos nosotros los que nos levantamos y gritamos; YO TENGO TALENTO, nadie va a venir a pedirnos que lo saquemos.
Hoy llamo a todos los que lean este humilde blog a que CREAN en sus capacidades, luchen por llevar sus proyectos a la vida real, pierdan el miedo a equivocarse y demuestren al mundo que todos y cada uno de nosotros escondemos un talento en nuestro interior, tan solo tenemos que CREER en él y dejarlo CRECER.